給我來一篇張愛玲風(fēng)格的軟文，800字
在媒介融合的時代，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源是極度稀缺的，一篇傳播量高的文章能夠優(yōu)化企業(yè)搜索排名、增加網(wǎng)站流量、提高轉(zhuǎn)化率……ArticleBunny 是一個新的內(nèi)容營銷平臺，通過點對點服務(wù)來為品牌提供內(nèi)容后勤支持。
這個新平臺是 Uber 模式大軍的新成員，成立于今年 6 月。其業(yè)務(wù)針對所有有內(nèi)容營銷需求的客戶，他們在網(wǎng)站上提供了不同文風(fēng)、擅長不同體裁（博客文、List 文 、新聞稿、市場軟文等）的撰稿人，ArticleBunny 負(fù)責(zé)牽線，監(jiān)督寫手們的工作質(zhì)量和效率，確保他們達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
除非是像杜蕾斯那樣極端依賴于內(nèi)容的品牌，大部分公司在需要內(nèi)容的時候，往往困惑于不知道去哪找到專業(yè)團(tuán)隊——畢竟專門養(yǎng)一群人又太貴了?！爸詴氲浇⑦@樣的網(wǎng)站，也是因為明白公司需要在節(jié)省開支的同時，保持犀利的營銷戰(zhàn)略?！盇rticleBunny 的創(chuàng)始人 Alex Torrenegra 說。
類似的網(wǎng)站之前并非沒有，比如 Scripted，F(xiàn)ivver 這樣的自由撰稿人聚集地，或是那些發(fā)布設(shè)計任務(wù)的網(wǎng)站，比如國內(nèi)的眾包服務(wù)平臺豬八戒網(wǎng)。但它們的商業(yè)模式其實不盡相同。之前的那些網(wǎng)站，通常是由品牌方發(fā)布一項商業(yè)策劃，或者 Logo 設(shè)計任務(wù)，并附帶賞金，這和古代城墻上貼著的懸賞沒太大區(qū)別，這種古老的做法不僅效率低，質(zhì)量也沒有保證。
具體怎么玩兒？從他們的官網(wǎng)可以看到，在提交任務(wù)前，你需要設(shè)定詳細(xì)的參數(shù)：文章類型、字?jǐn)?shù)、第一還是第三人稱、寫作的語調(diào)（一共有五個維度供你調(diào)整）、是否需要作者進(jìn)行額外的搜索工作（是的話就得加錢），以及最重要的 Deadline。文章以字?jǐn)?shù)來計算，以 600 - 1000 字為例，直接由平臺選擇作者的價格是 98 美元，如果需要比稿（三篇樣稿擇其一），需要 146 美元。
ArticleBunny 的商業(yè)模板其實來源于它的日本母公司 Bunny 旗下的另外一項業(yè)務(wù)：VoiceBunny。在日本血雨腥風(fēng)的聲優(yōu)市場，許多聲優(yōu)錄的小樣往往找不到顧客來買，等于白白給經(jīng)紀(jì)人打工，VoiceBunny 這樣一個點對點的配音服務(wù)網(wǎng)站，自然收到了許多業(yè)內(nèi)聲優(yōu)的追捧。和 ArticleBunny 一樣，他們都是從某種程度上試圖改變行業(yè)生態(tài)的公司。
如今，傳統(tǒng)廣告代理商的業(yè)務(wù)正在遭到各種各樣的蠶食，媒體公司們的營銷品牌，各種興起的數(shù)字工作室，還有像 ArticleBunny 這樣涉足內(nèi)容營銷的平臺，而這可能是一件好事，更多的競爭可能會提升行業(yè)整體水平，至于 ArticleBunny 能夠發(fā)揮多大作用，還不得而知，而它的反面則是也可能讓行業(yè)變得更糟糕。
